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开好局、起好步,走好虎年每一步——东川区中医医院召开节后工作部署会

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发布日期:2022-02-08

来源:东川区中医医院

阅读:11925

作者:东川区中医医院

2月7日下午,东川区中医医院召开综合服务能力提升工作推进会暨近期工作部署会,院党政领导、全体中层干部参会,会上医院分管领导对2021年各自分管工作进行小结,并对2022年上半年工作进行安排部署。

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杨红俊副院长在会上通过2021年门急诊人次、住院人次等业务数据分析,找准现阶段医院发展存在问题,强调要抓技术新业务引入,外出进修、学习人员,要将所学所获结合医院实际运用于临床,医院配合创造所需条件,加强新技术引进、新业务发展;抓基础建设,内科是医院的基础科室也是医院发展的基石,促进内科业务能力提升为医院整体业务发展保驾护航;抓内涵建设,医院质控办、医务科、护理部加强内涵质控,确保医疗质量和医疗安全;抓服务能力提升,强化急诊急救能力和重点专科专病建设、科室优势病种、中医特色的发挥,确保病案首页、编码等客观反映诊疗信息,确保各项数据的一致性和准确性,对发现的共性问题全员培训,对个别问题下到科室督促整改,将事后监督变为事中监督。

杨赵峰副院长通过对分管医技和药剂科室2020年和2021年数据分析比对,指出存在问题和短板,强调要确保医疗安全。放射科加强人员培训,规范辐射安全和放射诊疗管理,检验科加强设备、试剂管理,确保室间质评的项目参加率与合格率达标,B超室开展新设备新技术的运用。要规范医学检查,严格按照国家法律法规和医保相关政策以及行业行业规范开展工作。要加强人才培养,加强人才储备,完善人才梯队建设,拟于今年上半年开展药学查房。

杨红霞副院长总结了2021年信息科、财务科、总务科等相关工作,通过详实的数据分析,指出了工作过程中的亮点,找准了科室发展不足之处,要求下步工作中财务管理规范资产管理、完善内控制度;信息化管理加强信息化建设、确保机房、网络安全、配合做好智慧医院升级改造;总务设备管理规范招标采购流程严格按程序办理,加强安保、保洁、水电维修、消防安全、交通安全、综治维稳等各项工作,确保主动服务临床一线,各项保障到位;满意度调查新年度满意度调查即将开展,确保职工满意度和门诊、住院患者满意度达标。

吴虹书记在会上传达了春节期间疫情防控会议精神,强调要加强疫情防控管理,梳理可能存在的漏洞。对春节期间坚守在医院预检分诊点、临床一线、汤丹留验站、疫苗接种保障、京铜社区服务中心疫苗接种小分队、春晓路卡点、太阳谷卡点等岗位上的同事表示慰问,对同志们克服困难、笑对艰险,把责任扛在肩头,把委屈藏在心头的抗疫精神表示肯定。会上还对党建、行风工作进行了部署,强调党建引领,促医院业务发展,选树示范科室,确保医院新年度各项工作稳步推进。

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徐荣院长总结年度重点工作,并从三个方面对新年度的工作提出要求,一是通过对2021年度医院运行数据分析解读,强调职工满意,病人满意就是我们奋斗的目标;二是“十四五”期间医院重点创建针灸科、老年病科市级重点专科建设;重点打造骨伤科、肛肠科等科室,建设为区内一流辐射周边的特色专科;重点发展康复科、妇科、五官科等科室,发挥特色优势,提供优质诊疗服务。加大医院在资金、设备、人才培养等方面的扶持力度,通过创建促医院发展;三是对综合服务能力提升工作进行部署,抓住机遇,规范内部管理,每月召开一次整改推进会,确保通过复评。


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